solusi sinyal pada HP

  

               SOLUSI Signal Pada Ponsel

Ini sedikit triks dalam menganalisa handphone yg bermasalah pada sinyal.

problem RX
Dianggap HP referensi ne OK dlm penerimaan signal ditempat, dg bar signal Telkomsel 100% Full, Indosat 90%, n XL 40%
HP tdak dlm keadaan short baik sblm switch, standby maupun wkt transmite
Tanpa MMC n Applikasi
Disearch Manual dapat semua provider dlm wkt >20detik
Kadang2 >15detik

Signal diakses dg dicoba make call, radiasi ditangkap dg baik (Full) oleh PSU sbg media test dg jarak 50cm.
Jarak terjauh xg tercapai tester -+ 1meter

Sebagian di problem RX
Disini, Gw berusaha share pengalaman ap az xg mungkin rusak dg hasil test n analisa, dg menggunakan peralatan seada'nya
Dg Media MultiDigital sbg pengukur nilai pd titik testpoint


ini sebagian trik langkah2 memperbaiki signal..

No Network Search dlm wkt xg sgt singkat (hitungan detik)
Paling sering ketemu rusak pd RXVCO, tdk menghasilkan gelombang SHF ke RF-RX guna mixing Band GSM.

No Network Search dg wkt >5detik tanpa gerakan arus
Kerusakan pd RF-RX, tidak dapat mengolah signal data (informasi) n carrier (pembawa)
Kedua, bisa dr RAP xg tidak bs menginstruksikan kerja kpd RF-RX
Utk RAP, bs coba digoyangi sedikit n test kembali.. biasa'y bs langsung OK or paling gx kan ad pegerakan arus xg sedikit lemah, petanda RAP sdh layak diganti

No Network Search waktu lumayan lama, mungkin >1menit dg gerak getar arus lemah berulang kali.
Kemungkinan rusak pd RF-RX, RAP n RETU
Utk memperkecil lagi lingkup analisa, bs mggunakan Multi testpoint ke titik J RXIQ antara RF-RX n RAP
Dan juga Biasa'nya salah 1 yg rusak, kan terukur nilai yg selisih byk antara I n Q.

yg termasuk selisih byk diatas 0.005
Bahkan pernah ketemu beda diatas 0.100 pd N70, putus jalur pd layer upper ke HINKU.

No Network Search <1menit dg gerak arus kadang lemah n kadang sedikit lbh cepat (tdk teratur)
Bisa dicoba di AntSwitch dulu, RF-RX n rangkaian RXVCO
Dirangkaian RXVCO, paling sering didapati kerusakan pd C 2n2 xg gampang bocor terutama bekas kemasukan air.
tidak menutup kemungkinan dr RAP juga.

No Network Search wkt yg sama dgn yg terakhir diatas.
Tambahan ciri2 laen, diset ke AutoNetwork n dibiarin standby.. arus tetap gerak pelan dg tempo gerak xg teratur.
Kemungkinan besar problem di Softw.
Bisa dicoba dg calibrasi signal online (SX4 PM)

Low Signal termasuk dlm golongan problem RX
Ciri2 umum'y Bar Signal gx stabil n kadang hilang sama sx.
Manual Search, hny dpt provider xg terkuat jaringan setempat.
Waktu Search juga lama, dg gerakan arus gx stabil.
Kadang2 disearch ulang, tidak mendapatkan sama sx..
Kerusakan ini biasa'y dr AntSwitch sbg system duplexer tidak berfungsi dg lancar (macet)
or control duplexer dr RF-RX
Rangkaian penguat LNA xg tidak bekerja sempurna (cacat) dlm IC RF-RX
Bisa juga dr rangkaian RXVCO xg gx stabil.



Sebagian dr TX Problem
Kerusakan Signal bagian TX sulit sx dilihat dr pegerakan arus PSU.
Utk mendapatkan analisa xg lbh detail, harus menggunakan Osc n Spectrum
Disini, Gw share sebagian kecil dg ciri2 umum n alat sederhana az.., MutiDigital n Radiasi Tester
n sedikit tebak2n.

No Access, dg ciri Bar Signal muncul sebentar dan hilang.
Kebanyakan biang dr PA n RETU
Kadang2 bisa dr RF-TX
Scr teori (schematis) component PADC-DC N7504 sbg penyuplai tegangan PA, jika rusak juga kan menyebabkan kerusakan TX.
Umum'y kerusakan No Access , radiasi tdk terdetect oleh tester.
Bbrp kasus, radiasi sempat terdetect sedikit (lemah) dg jarak >10cm pd awal HP dihidupkan.
Sering kedapatan rusak pd rangkaian TXVCO

No Access, dg ciri tanpa tanda Bar Signal dan tdk terdetect sama sx radiasi oleh tester.
Umum'y dr RF-TX, TXVCO, RETU n RAP
Cara testpoint dg Multi bisa dilakukan pd J TXIQ (antara RAP n RF-TX) dg melihat selisih nilai ukur spt pd problem Signal RX.

Access OK, Bar Signal Normal, tapi gx bisa melakukan panggilan "Connection Error"
Paling sering didapati kerusakan pd rangkaian TXVCO, terutama C2n2 n rangkaian PA.
Ciri2 umum problem ini, biasa'y radiasi normal pd menit2 pertama HP dihidupkan az..
Bisa make call dlm menit2 dimana radiasi masih bisa keluar (terdetect)
Tergantung tingkat kerusakan component, bisa 1,2, or 10menit pertama.
SMS bisa keluar n masuk


Access OK, Bar Signal gx stabil
Radiasi terdetect naik turun (spt irama) dlm keadaan standby.
Dimana Normal, seharus'y radiasi muncul saat PA bekerja
Sulit melakukan panggilan dg Bar Signal dibawah 50%
Batterai cepai habis (boros)
Kerusakan control PA dr RF rusak


Access OK, Bar Signal Normal, radiasi n pangilan keluar mulus.
Tapi sering sulit dihubungi oleh pesawat lain, dg pesan diluar jangkauan.
Mungkin kasus ini jarang sx ditemukan.. langka
Gw hny dapat 1x.
Kerusakan pd PA
Ciri2'y disaat call dr HP laen (jauh dr jangkauan radiasi tester),
HP penerima sempat terdetect radiasi full bbrp detik lalu kembali ke 0.



saya tdak menvonis rusak (mutlak) dr IC2 yg ad dlm lingkup analisa.
Hrs diperhatikan faktor2 pendukung ke IC2 yg diduga juga.. misalnya:
Tegangan kerja utk component aktif tsb, bisa az tdak ada atw kurang.
Tegangan kerja Signal, rata2 mempunyai sifat idak dinamis. Lbh akurat dicheck dg Osc.
Hambatan pd tahanan atau muatan pd capasistor yg bocor.
Keutuhan jalur pd rangkaian.
Ini hanya sekedar share saja buat teman-teman yang lain..sumber dari copas thread sebelah..mudah-mudahan berguna.

           

Read more »

Blue Ocean Strategy dan bisnis konter

            Menyambung artikel Blue Ocean Strategy yang kemarin sempat saya posting,ada diskusi internal menarik yang saya kutip dari sharing dengan rekan saya bung Endi dan bung ade”pecu” mengenai implikasi real Blue Ocean Strategy di dalam bisnis yang saat ini kita geluti,yaitu konter Handphone.

            Di situ kami sepakat bahwa bisnis konter HP sudah memasuki apa yang disebut dengan Red Ocean,,dimana pertarungan dengan competitor sudah sangat berdarah-darah dalam artian profit yang semakin tipis dalam lingkup pasar yang mulai jenuh.salah satu contohnya dimana harga jual pulsa untuk nominal 5rb atau 10rb adalah 6rb dan 11rb dimana profit yang murni didapat owner konter adalah 400 perak sampai 800perak!

            Saya sendiri beserta rekan saya itu sepakat bahwa persaingan usaha yang ketat adalah penyebab mengapa profit yang didapat dari tahun ke tahun semakin turun{ini adalah salah satu bisnis yang aneh menurut saya,dimana ketika harga-harga kebutuhan pokok semakin naik harganya tetapi para pengusaha konter malah menurunkan harga jual nya!).bukannya ikat pinggang yang kencang tetapi lobang ikat pinggangnya semakin banyak!(..yang berarti makin kurus brew!).

            Memang ini megindikasikan bahwa bukan qualitas yang dikejar tapi lebih kepada quantity penjualan produk yang dikejar.dengan asumsi menjual semakin banyak dengan profit yang tetap sama.

            Karena sekarang pulsa adalah komoditas bukan lagi Goods produk seperti 8 tahun silam....8 tahun kebelakang pembeli pulsa adalah kalangan-kalangan tertentu dengan brand awareness yang tinggi terhadap salah satu operator provider kartu yang digunakannya.saat ini pulsa sudah memiliki nilai yang sama dengan komoditas-komoditas seperti beras ataupun gula pasir.

            Ini berarti upgrade level apa downgrade level?

            Yach tergantung dari para pengusaha-pengusahanya..saya pribadi menyebut nya downgrade level alias turun kasta.dengan asumsi yang tadi saya sebutkan diatas malah lebih parah lagi,harga beras akan naik jika contohnya jalur distribusinya terganggu(sesuai dengan hukum pasar tentunya),tidak pernah saya temui harga beras turun jika distribusinya macet tapi pengusaha pulsa malah menurunkan harga jualnya jika harga beras naik atau distribusi pulsa nya tersendat! Hebat bukan??!

            Saya bisa memahami alur dan pola pikir yang ada di para pengusaha-pengusaha tersebut.dan sudah pasti ini adalah zona Red Ocean.dimana pada ujungnya siapa yang kuat nahan lapar,atau bermodal dobel,rela makan garam dengan nasi lah yang akan survive!!

            Kami bertiga sepakat bahwa masalah harga adalah murni otoritas dari si penjual.jadi si penjuallah yang dapat menentukan harga sesuai dengan kebutuhan dapurnya,tidak ada yang dapat mengintervensi untuk hal tersebut…mau dijual goceng keq apa ceban keq itu hak dia..dan saya juga tidak mau larut di dalam permasalahan harga.

            Secara tidak langsung kami bertiga pun mulai beralih dari zona Red Ocean(ngapain pusing-pusing bertarung di zona provit gopek,sementara yang provit goceng kita abaikan?!) dan setahap demi setahap menerapkan Blue Ocean Strategy.

            Anda dapat memahami maksudnya?

            Kalo anda-anda pengusaha yang cerdas tentunya dapat memahami maksud saya tersebut.seperti kami bertiga memahaminya…mau konter sebrang jalan menjual pulsa 5rb keq mau dia jual 4rb sekalipun kita sudah tidak ambil pusing!

            Ini sekedar bahan pertimbangan saja ya bahwa kemungkinan besar pihak provider operator selular mungkin dalam jangka 5 tahun kedepan sudah tidak lagi membutuhkan jasa konter-konter hp dalam memasarkan produk pulsanya!!

            Sudah ada indikasinya brew.

            Di beberapa forum pernah di bahas bahwa dana marketing via konter untuk operator A menghabiskan bujet hampir sekian puluh milyar rupiah,sementara biaya untuk marketing via televisi hanya menghabiskan dana setengahnya saja dengan efektifitas hampir 80% meraih pelanggan dibandingkan dengan jasa melalui konter-konter.tentu saja ini menjadi bahan acuan untuk para GM Marketing operator dalam mengevaluasi benefitnya dan tentu saja laju cash flow perusahaannya.

            Dan ini wajar-wajar saja dalam dunia bisnis.

            Jadi sampai kapan anda tetap berenang gaya bebas di lautan darah sementara di seberang terbentang samudera biru yang menawan?

            Jawabannya tentu ada pada anda sendiri.dan saya menanti rekan-rekan yang sudah mengadaptasi Blue Ocean Strategy di dalam usahanya untuk berbagi cerita.

Read more »

Cleopatra antara cinta dan kekuasaan

Apa yang ada dibenak anda saat mendengar Cleopatra?..hmm..saya yakin pikiran anda rata-rata akan membayangkan rambutnya yang berponi khas,wajahnya yang cantik,mandinya yang konon selalu menggunakan susu dan ratu mesir.. itu semua tidaklah salah!(tambahkan kata Julius Caesar supaya lebih afdolnya..).

            Tapi tahukah anda bahwa Cleopatra itu bukanlah nama melainkan jabatan ratu mesir kuno bagi bangsa mesir pada rentang abad 120 SM hingga 15 SM? Sama saja seperti nama Firaun atau Pharaoh bagi raja-raja mesir dahulu?(saya saja baru tahu setelah beberapa waktu lalu membaca-baca artikel tentang Cleopatra di beberapa situs..hehe..).nama aslinya adalah Philopator VII putri dari raja Ptolomeus XII.

            Apakah anda juga tahu bahwa Cleopatra philopator VII bukanlah suku bangsa mesir asli(alias bukan orang mesir)melainkan keturunan bangsa yunani?dan kemungkinan besar salah satu keturunan Alexander agung alias the great Alexander.??

            Dan tahukan anda bahwa Cleopatra selain kecantikannya yang menonjol juga adalah wanita sangat ambisius dan rela menghalalkan berbagai cara demi kekuasaan?jika anda baru mengetahui hal itu mari siapkan segelas kopi dan membacanya ini dengan sedikit rileks..karena kita akan belajar sedikit mengenai salah satu sifat dasar manusia yang telah menjadi darah ditubuh kita yaitu serakah..!(..nah lho?! Apa urusannya..??)

            Cleopatra telah di didik oleh sang ayah,raja ptolomeus XII agar selalu memposisikan dirinya didalam lingkar kekuasaan.(Cleopatra mempunyai 2 kakak dan 3 adik).mereka semua di ajari untuk bagaimana mengolah kekuasaan dan memanfaatkannya.”siapapun yang tidak berada di pihakmu berarti adalah musuhmu!”itu kata-kata ptolomeus XII yang terkenal,dan jangan heran 2 orang saudara cleopatra mati sebelum berusia 23 tahun akibat perebutan kekuasaan antara mereka sendiri.bahkan demi menjaga kelanggengan kekuasaan ,Cleopatra menikah dengan adiknya sendiri Ptolomeus XIII yang masih berusia 13tahun demi menaikkan posisinya sebagai ratu!

            Ayahnya sndiri di kudeta oleh sang istri,ibu dari Cleopatra dibantu oleh kakak perempuan tertua nya yang bersekongkol dengan raja suriah!!(saya tidak dapat membayangkan jenis keluarga apakah ini??).kudeta ini gagal lalu sang ayah pun menghukum mati istri dan anak perempuannya sendiri.

            Semua hanya dikarenakan ketamakan akan kekuasaan!!

            dan anda juga tidak perlu heran kalau akhirnya Cleopatra dan adiknya merangkap suaminya inipun akhirnya juga saling serang yang mengakibatkan Cleopatra mesti melaikan diri ke syprus dan merelakan kerajaan mesirnya mutlak berada ditangan sang adk Ptolomeus XII.

            Kerajaan mesir bertahan hingga pada tahun 48 SM pasukan kerajaan romawi menyerang mesir dan menduduki ibukotanya Alexandria.ptolomeus XIII menjadi tawanan pasukan romawi.ketika Julius Caesar tiba di mesir,Cleopatra memutuskan untuk menemuinya karena melihat ada peluang mendapatkan kembali singgasana kerajaan mesir.

            Konon menurut cerita Julius Caesar langsung terpesona oleh kecantikan Cleopatra waktu menemuinya di mesir.julius Caesar yang berumur 50 tahun tinggal bersama Cleopatra yang berusia 20 tahun di Alexandria selama setahun sebelum kembali ke roma.mereka mempunyai anak lelaki yang di beri nama Caesarion atau berarti kaisar kecil.sepeninggal Julius caesar otomatis Cleopatra pu kembali menguasai kerajaan mesir tapi itu belumlah cukup bagi Cleopatra!

            Sebenarnya cerita Cleopatra tidak harus berakhir tragis andai dia tidak serakah dengan mengirimkan utusan ke roma dan memberitahukan kepada seluruh rakyat roma bahwa dia Cleopatra dan anaknya caesarion adalah pewaris sah dari seluruh kekaisaran romawi.ini seperti membangunkan macan yang sedang tidur karena disatu sisi Julius Caesar sudah memiliki putra mahkota yaitu Octavian.

            Cleopatra dikatakan begitu bernafsu dapat melangkah memasuki gerbang istana roma dan mensejajarkan dirinya dengan moyangnya Alexander agung yang dapat menguasai 3 benua.impiannya adalah menyatukan dua kerajaan di timur dan barat.saya dapat katakan inilah keserakahan karena kalau saja dia merasa bahwa kerajaan mesir sudah cukup toh untuk apalagi memiliki roma yang notabene akan menolak mentah-mentah keinginannya.

            Tentu saja keinginan Cleopatra mendapat respon negative dari senat dan sebagian besar keluarga kaisar.hingga menimbulkan intrik politik di istana yang mengakibatkan Julius Caesar dibunuh oleh brutus,keponakannya yang menentang kehadiran Cleopatra dan putranya pada tahun 44SM.tapi itu belum dapat mengurungkan ambisinya untuk menguasai romawi.

            Setahun setelah kematian Julius Caesar,Cleopatra datang menemui mark Anthony,salah seorang pemimpin romawi pengganti Julius Caesar untuk merundingkan hak waris dari caesarion.alih alih berunding mereka berdua malah jatuh cinta dan memiliki 4 orang anak.dengan menikahi mark Anthony maka otomatis Cleopatra kembali memiliki kekuatan penting di mata romawi.

            Octavian mencium gelagat buruk atas pernikahan itu.dengan kekuasaan yang diberikan oleh Julius Caesar dulu,ia meyakinkan  para senat untuk mengirimkan pasukan ke mesir.hal ini mengakibatkan mark Anthony geram dan menyatakan akan melawan dengan pasukan nya yang ada di mesir.

            Pertempuran tak dapat di hindari.dalam pertempuran yang dipimpin langsung oleh Octavian,pasukan romawi meluluh lantakan pasukan mesir yang mengakibatkan Mark Anthony terbunuh.

Cleopatra yang mendengar kabar tersebut langsung memutuskan untuk bunuh diri.dengan membiarkan dirinya dipatuk oleh ular kobra hitam afrika.( ada beberapa hal yang dipertanyakan oleh para sejarahwan tentang penyebab mengapa Cleopatra memutuskan untuk bunuh diri.padahal di beberapa literature roma kuno disebutkan tentang pengampunan yang diberikan oleh Octavian kepada dirinya).

Tragis ya..tapi itulah Cleopatra..ada cinta dan kekuasaan di sepanjang hidupnya..sesuatu yang terkadang tidak dapat disatukan..tapi abadi dalam senandung drama sepanjang masa kan?..hehehe..

Ok dech dah ngantuk nich..thanks sudah ikut membaca artikel saya ini..mudah-mudahan berguna buat nambah-nambah bahan referensi anda semua..

Read more »

Amerika,gaya makan dan McDonald's

Amerika,gaya makan dan Mcdonald’s

Pagi ini saya tertarik untuk membahas restoran siap saji MCDONALD’S  yang terkenal(mungkin ini efek samping dari belum sarapannya saya..hehe).kenapa McDonald’s..kenapa bukan bubur ayam sukabumi atau soto lamongan yang juga sama-sama terkenal?..ga ah..bukan karena saya kurang nasionalis atau apatis terhadap masakan Indonesia tapi karena Mcdonald’s ya McDonald’s…karena McDonald’s adalah tradisi gaya makan amerika yang sukses dikomsumsi di hampir 120 negara!! Dan memiliki  kurang lebih 300.000 gerai di seluruh dunia!!(para pialang saham di wall street menjulukinya monster burger’s!).

Luar biasa bukan?!

Dan perlu anda ketahui ketika cina mulai membuka negaranya terhadap dunia barat pada awal tahun 1990 an(setelah bertahun-tahun menutup dirinya dari semua hal yang berbau barat terutama amerika akibat paham komunisme yang ketat),McDonald’s adalah wakil amerika pertama di kota Beijing dan Shanghai sebelum kedutaan besarnya resmi dibuka!!

Apa sih istimewanya McDonald’s ini hingga begitu digandrungi oleh banyak orang di dunia(termasuk saya) dari tua,muda hingga anak-anak..??

Apa karena makanan siap sajinya yang lezat?

Apa karena ayam gorengnya lebih top dari ayam goreng kalasan atau bahkan dari sesama fried chiken kayak KFC..?

Saya rasa jawaban nya TIDAK.

Jujur saja lebih enak rendang padang dengan sambal ijo plus nasi hangat dibanding burger BigMac nya McDonald’s(jawaban ini tidak berlaku buat anak saya yang selalu berteriak histeris sambil menunjuk-nunjuk ke arah gerai McDonald’s bak fans fanatic nya boyband Smash yang lagi nonton konser..hehehe) atau sate ayam madura nya mas are di daerah stasiun.

Bagi saya tingkat kelezatan masakan fast food seperti McDonald’s standar saja dengan gerai-gerai fast food yang lain(itu menjelaskan kenapa pak bondan winarno tidak pernah mengunjungi resto-resto macam ini di dalam acara wisata kulinernya).

Lantas kenapa McDonald’s begitu mumpuni di seluruh dunia??!

Jawaban pastinya karena McDonald’s tidak berjualan konten nya tapi KONTEKS!

            Yang dijual oleh pihak manajemen McDonald’s adalah konsep service,cleanliness dan tentu saja value bukan hamburgernya atau ayam gorengnya..titik habis perkara!

            Dengan kata lain McDonald’s lebih menonjolkan sistim pelayanannya yang cepat,lingkungannya yang selalu bersih dan staf-staf nya yang selalu gesit dan hangat.plus family value nya dimana anak-anak kita selalu betah bermain di area McKid nya atau karena paket Happy Mealnya.

            Restoran yang didirikan pada tahun 1940  di san bernadino oleh Richard McDonald dan saudaranya Maurice McDonald mulanya  adalah retoran kecil saja yang biasa di dapati di daerah-daerah di amerika serikat.keadaan ini berubah total setelah seoarang sales alat pengocok susu bernama Raymond albert kroc bergabung dengan mereka dengan menawarkan konsep bisnisnya yang berbeda dari restoran-restoran fast food lainnya.

            “hamburger diberi bumbu ajaib apapun tetap akan bernama hamburger..namun ada sisi lain yang bisa membuat hamburger ini laku tejual tanpa kita harus merubah bumbunya..”ucap Ray Kroc kepada McDonald bersaudara.disitu ia memperkenalkan konsep service,cleanliness dan value nya yang saat itu masih belum di terapkan pada restoran-restoran siap saji di amerika.

            Terbukti dalam beberapa tahun restoran McDonald’s berkembang pesat hingga menyebar ke berbagi wilayah di amerika serikat.

            Hal itu dipegang teguh oleh manajemen McDonald’s Corpooration hingga saat ini menjadi standar pelayanan nya di semua gerai McDonald’s.

            “..itu adalah hal gila bagi dunia restoran siap saji..”kenang Roy Kroc kepada majalah Times”..bagaimana mungkin menjual sesuatu yang tidak berhubungan dengan hamburger di toko hamburger..”,namun ternyata konsep nya berjalan dan terbukti efektif hingga saat ini.

            Apa yang kita dapat dari cerita daging hamburger McDonald’s ini..

            Biar anda sendiri yang menyimpulkannya sendiri,karena terus terang perut saya bertambah perih setiap kali mengucapkan kata McDonald’s..hehehe…

Read more »

VAMPIRE,TWILIGHT DAN DOLAR

Siapa yang tidak tahu vampire? Mahkluk yang digambarkan jahat,suka memakai jas panjang dan doyan dengan  darah manusia..itu bayangan yang ada dibenak kita ketika pertama kali mendengarnya..tapi jika anda masih tetap berpikiran seperti itu mungkin anda perlu mengevaluasinya kembali.

            Vampire atau drakula dikenal sebagai cerita rakyat bahkan mitos yang awalnya terkenal di daratan eropa,terutama eropa timur.menjadi topic hangat pembicaraan di awal abad ke 19 ketika bram stoker menerbitkan novelnya yang terkenal”Dracula”.bram stoker sendiri konon terinspirasi oleh legenda dari eropa timur(ceko saya pikir) yang mengisahkan tentang bangsawan eropa bernama count Dracula.alkisah pada saat itu ketika masa perang salib mengharuskan count Dracula untuk pergi bertempur di Negara antah berantah hingga harus meninggalkan istri yang amat dicintainya(saya duga jazirah arab karena perang salib tejadi disana untuk memperebutkan kingdom of heaven,yerusalem dan konstantinopel),ketika perang  usai,count Dracula kembali ke kastilnya dan menghadapi kenyataan yang teramat kejam.istrinya telah tewas bunuh diri saat mendengar kabar suaminya yang pergi bertempur mati dimedan perang(tragis juga..).dracula yang tidak terima kenyataan ini menyalahkan Tuhan,”..aku pergi bertahun-tahun,menerjang ribuan panah dan tebasan pedang demi Engkau Tuhan tapi kenapa Engkau membalasnya seperti ini??!!”ratapnya.singkat cerita Dracula berbalik memuja setan dan menjadi abdinya.sebagai imbalannya Dracula memperoleh hidup abadi,dapat merubah wujudnya sebagai apapun tapi tidak dapat melihat sinar mentari dan juga harus meminum darah segar untuk memuaskan laparnya.

            Novel bram stoker laris manis saat itu bahkan selalu di bahas dalam seminar dari London hingga paris.dipublikasikan lebih ke 100 negara hingga saat ini.hollywood pun sudah beberapa kali meremark filmnya.puluhan juta hingga ratusan juta dolar sudah diraup hasil dari yang berbau embel-embel vampire atau Dracula.bahkan komunitasnya dapat anda temui dengan mudah di Facebook atau Twitter.ratusan bahkan ribuan bisnis bergerak di jenis ini,dari merchandise,fashion dan lain-lain.

            Tapi era vampire berjas panjang,berwajah seram dengan tetesan darah diujung bibir sudah mulai bergeser.pangsa pasarnya sudah mulai surut.ceruk bisnisnya sudah mulai menyempit.tidak percaya?

            Lihat saja TWILIGHT!

            Kalau anda belum pernah menontonnya atau mendengarnya ada baiknya kurangi jam sinetron anda(..kali aja waktunya tersedot disinetron yang beratus-ratus episode!).di trilogy TWILIGHT  anda akan disuguhi konsep baru tentang vampire.tidak lagi baku dengan atribut vampire jaman dulu,yang ini modis banget bahkan berkesan harajuku(lihat saja model rambutnya atau gaya berpakaiannya,bahkan untuk episode keduanya branded fashion bermerek ternama louis vuitton turut mensupport kostum dan asesoris pemain-pemainnya..WOW...!),sekarang vampire-vampire ini tampil brand new day! Difilm ini orang yang menontonnya terutama kawula muda dijamin akan termehek-mehek dengan alur ceritanya yang jauh dari horror.

            Twilight mengangkat alur romantisme khas Shakespeare dibalut wajah-wajah yang kiyut dan rupawan.

            Twilight menjual konteks,bukan konten!( jadi inget ungkapan hermawan kartajaya nich..}

            Di pemutaran perdananya di amerika serikat dan kanada twilight meraup 85juta dolar! Sedangkan total pembuatannya filmnya sekuel pertamanya Cuma menghabiskan bujet dibawah 10juta..!(itu belum dihitung hasil pemutarannya di eropa atau asia).

            Twilight bukan sekedar kisah cinta antara bella dan Edward,bukan sekedar pertarungan berdarah-darah antara yang jahat dan yang baik.lalu apa yang membuatnya sehingga menjadi film yang box office??

            Twilight tidak didukung oleh actor atau aktris grade A Hollywood.

            Twilight  tidak dipenuhi adegan erotis atau laga bombastis( yang ada malah pesan mengenai safe sex by virginitas atau pemandangan bak picaso landscape yang luar biasa).

            Twilight menyebar bagai wabah di facebook dan twitter,menyebabkan anak-anak muda di dunia bermimpi menjadi keluarga cullen atau wanitanya berharap mempunyai pasangan se cool Edward..so tweet..

            Apapun yang berbau twilight laris manis diburu pemujanya.

            Twilight meramu racikan cinta romeo dan Juliet,gaya anak muda amerika sekarang,kepedulian akan kebersamaan manusia(film ini juga mengingatkan kembali tentang suku Indian yang masih tersudut di wilayah konvensi),dan ide cerita yang kuat dari si pengarang buku Twilight.

Twilight menghasilkan pundi-pundi dolar yang tak terkira.

            Jadi lihatlah bagaimana dunia vampire berevolusi

Tidak horror dalam cerita tapi mengerikan ketika mesin uangnya bekerja

Yups mudah-mudahan tidak bete dengan artikel saya ini ya..abis jenuh bentar-bentar ujan mulu..hehehe..

Read more »

ARTIKEL DONALD TRUMP

Siapa yang tidak kenal Donald trump..king of real estate from new york,master of property,prof of  state dan banyak lagi julukan julukan yang diberikan Donald trump karena kepiawaiannya menghasilkan asset dari bidang property,hal itu juga yang menjadikannya sebagai pembicara tetap di Harvard dan yale(agak ironis karena mengingat persaingan antara havard dan yale selama ini).

            Saya akan bercerita santai sambil makan pisang goreng.(hehe..sambil nunggu hujan redaan dikit).

            Donald trump lahir di New york 14 juni 1946 dari ayah seorang kontraktor bernama fred trump.Donald kecil besar dikawasan yang terkenal keras lingkungannya,Queens.kerusuhan sempat terjadi waktu itu hingga Donald trump mesti di masukan ke akademi militer new york yang terkenal berdisiplin.hal ini juga diakui Donald trump turut membentuk karakternya dikemudian hari yang terkenal disiplin dan efesien.

            Track record akademisnya cukup cemerlang,Donald trump pernah menjadi kapten tim futbol dan tim baseball di akademinya.dan terkenal sebagai perwira muda yang flamboyant.lulus dengan nilai memuaskan dari akademi militer pada tahun 1964,Donald trump dihadapakan pada pilihan dilematis.tetap melanjutkan jenjang karier perwiranya atau mencoba hal baru.”saat itu aku berfikir apakah hidupku akan ku habiskan di dek kapal perang atau melangkah keluar dari ini semua?”ucapnya ketika diwawancarai oleh Fox.donald trump memilih keluar dari karier militernya dan belajar keuangan di universitas Fordhan lalu melanjutkannya kemudian di wharthon school.

            Beberapa temannya semasa kuliah bercerita bahwa Donald muda saat itu biasa-biasa saja di mata kuliah mereka namun yang luar biasa dari Donald Trump adalah kemampuannya menganalisa angka-angka pembukuan dan keberaniannya berspekulasi.Anne moore temannya di Wharthon bercerita bahwa Donald trump dapat mengetahui kapan sebuah perusahaan akan bangkrut dengan hanya menbaca laporan keuangan nya di kuartal kedua.(mungkin ini adalah bakat alami dari Donald Trump,walaupun disangkal kemudian oleh nya dengan mengatakan”insting bisnisku bukan pemberian dari ayahku,itu merupakan kemampuan yang dapat dilatih).

            Setelah lulus,Donald trump bergabung dengan perusahaan ayahnya yang bergerak dibidang penjualan rumah mewah.disini Donald trump belajar banyak dari sang ayah tentang real estate beserta alur bisnisnya.ada cerita menarik yang jarang diketahui orang ketika sang ayah menyuruh Donald Trump pergi belajar kepada tim walker,seorang pengusaha real estate yang beberapa waktu lalu kalah tender oleh perusahaan ayahnya.donald sempat menolak dan berdebat dengan sang ayah mengapa dia harus datang dan belajar dari seorang pecundang?bukankah tidak sebaiknya ia cukup berguru dari sang ayah yang memang terbukti piaawai?.”aku mendebatnya dengan wajah merah padam menahan gusar”cerita Donald Trump,”tapi semuanya berakhir dengan sebuah tepukan dibahu dan kalimat “..Donald hal yang tersulit dari bisnis ini adalah ketika kau jatuh disudut lalu berusaha bangkit daripada ketika menghabiskan segelas sampanye kemenangan..sekarang segera angkat pantatmu dan temui tuan Tim”.dikemudian hari Donald trump merasakan efek positif dari pembelajaran itu,Donald trump berhasil melewati masa-masa sulit di tahun 1990 ketika dia terlibat hutang yang besar dan nyaris melepaskan hotel Taj Mahalnya yang terkenal akibat bunga hutang dan resesi.”untung waktu itu ku angkat pantatku”ucap Donald trump sambil tersenyum dalam sebuah kesempatan di acara talk show Larry king,”kalau tidak aku tidak akan belajar mengenai kebangkrutan!”.

            Salah satu cerita kesuksesan Donald trump di real estate adalah bagaimana dengan fenomenal dia mengambil alih proyek pembangunan WOLLMAN RINK di central park,new york  tahun 1980.ketika  itu pengusaha-pengusaha real estate yang lainnya enggan mengambil tender tersebut dari  pihak balai kota karena proyek Wollman sudah menghabiskan dana 12 juta dolar dan tak kunjung selesai.bahkan pihak bank sendiri merasa skeptis terhadap kelangsungan proyek wollman.proyek tersebut ditargetkan selesai dalam waktu 4 tahun dan diperkirakan akan menelan uang lagi senilai 8juta dolar.Donald  pun maju ke medan perang tersebut dengan persenjataan spekulasi dan analisa lalu secara antiklimaks menyelesaikan proyek tersebut dengan dana 2,7juta dolar dalam waktu 2 tahun!!

             Tidak hanya dalam real estate,Donald trump pun merambah berbagi macam bisnis di amerika.menjadi eksekutif dan produser di stasiun tv NBC,sukses dengan acara realita nya yang bertajuk “The Apprentice”(bahkan NBC rela membayarnya hampir 3juta dolar per episode di musim kedua acara tersebut),kemudian donald Trump juga membeli acara wrestling entertainment yang begitu terkenal”smackdown” bahkan menyiarkannya secara live di salah satu hotelnya yang terkenal,Trump plaza,terakhir ada bisik-bisik di Wall street bahwa Donald trump berniat alih kepemilikan saham Mc’Donald(-mungkin karena nama ya?).

            Tapi kehidupan rumah tangganya tidak semulus perjalanan bisnis Donald Trump,(-resiko pria tajir plus handsome kayaknya) menikah pertama kali dengan ivana tahun 1977 dikaruniai  3 orang anak akhirnya kandas ditahun 1992(perlu diketahui ivana adalah seorang top model kala itu),kemudian Donald menikahi marla maples setahun setelah ia bercerai dengan ivana(marla juga seorang model)dan dikaruniai seorang putri .pernikahan ini pun tidak langgeng karena kemudian mereka bercerai lalu Donald trump menikah kembali dengan melanija kanvs di tahun 2004.

            Wah hujannya sudah mulai reda..terimakasih mau sedikit menyimak artikel dari saya ini..kiranya ada yang mau ikut komen akan semakin menambah wawasan saya.

Read more »

BLUE OCEAN STRATEGY ARTIKEL

BLUE OCEAN STRATEGY

            Mungkin bagi anda yang biasa buku-buku manajemen atau artikel-artikel terkini di media masa pasti sudah mengenal tentang BLUE OCEAN STRATEGY..tapi bagi anda yang belum pernah mendengar TENTANG BLUE OCEAN STRATEGY pasti terbengong-bengong sambil berfikir ini tentang trik memancing ikan kali ya ..?? (-judulnya aja BLUE OCEAN STRATEGY..hehe..).

            Binatang apa pula BLUE OCEAN STRATEGY?

            Sebenarnya  BLUE OCEAN STRATEGY adalah strategy bisnis yang digagas oleh professor asal korea bernama Chan Kim dan partnernya asal perancis Renee Mourgbone pada sekitar tahun 2004an..BLUE OCEAN STRATEGY memfokuskan pada strategi-strategi marketing yang kian dinamis dan kompetitif.(dan sudah di implikasikan oleh perusahaan-perusahaan dunia seperti Yamaha,Apple,Honda,Singapore Airlines).

            Wah wajar saja bisa dilakukan oleh perusahaan-perusahaan seperti itu,wong levelnya beda,begitu mungkin pikir anda..eeiit tahan dulu..blue ocean strategy ternyata juga menarik dan dapat di praktekan pada usahakita sehari-hari..(saya jamin anda akan dapat memahaminya setelah selesai membaca artikel ini).

            BLUE OCEAN STRATEGY adalah strategi memenangkan kompetisi bisnis dengan menawarkan suatu produk dengan fitur yang berbeda dan terkadang juga sangat nyeleneh(kata orang jawa)di arena usaha yang sama..dimana terkadang competitor-kompetitor lainnya mengabaikannya..konten boleh sama tapi “venue”harus beda.

            Contohnya adalah motor matic produk Yamaha yang diberi nama Mio!

            Anda tentu masih ingat ketika awal-awalnya motor matik mulai membumi di Indonesia?(saya tidak berbicara saat ini ketika Honda,Suzuki mulai terjun juga dengan motor matiknya).

            Kymco mencoba mengawalinya dengan modal pas-pas an dan tehnik marketing yang entah diambil dari planet mana..hingga orang menjadi skeptis dan memandang sebelah mata terhadap motor matik,hingga penjualannya terjun bebas dikuartal pertama.

Yamaha corp di jepang sana justru belajar dari babak bonyoknya kymco,mereka merumuskan formula baru untuk motor matiknya dengan mengirimkan tim top marketing untuk menggebrak pasar melalui intitusi marketing Yamaha di italia.LALU APA HASILNYA??

            Mio melonjak dratis dalam penjualannya hingga 2 tahun lebih merajai pasar matik..(hal yang membuat analisa-analisa marketing saat itu jadi berubah 360’..soalnya bagaimana mungkin motor yang memang kental dengan suasana feminim bisa jadi booming dikalangan anak gaul!tidak pandang wanita,cowok-cowok bahkan bapak-bapak!).yamaha menggoyang Honda dengan mio nya yang revolusioner dan feminim abis..aduh manaaa taahaaan…( tapi saat ini saya melihat pertarungan di motor matik mulai menjadi RED OCEAN karena persaingannya mulai berdarah-darah dengan gencarnya Honda menggenjot Beat atau Varionya..).

            Itu baru satu contoh..mau contoh yang lain?

Ericson versus nokia di akhir tahun 1999 adalah contoh popular bagaimana ericson yang saat itu berada di tahta singgasana dunia seluler hancur lebur oleh Nokia bukan karena kalah dalam bidang tehnology tapi Cuma karena tim marketing nokia dengan jeli mengalihkan medan tempur dari tehnologi(karena jelas erikson atau bahkan Motorola jauh di atas Nokia dalam hal itu)menjadi “human tehnology”…Nokia tidak membuat handphone yang canggih-canggih dengan Bluetooth atau infrared..tapi Nokia membuat handphone yang simple,yang kakek2 atau nenek2 sekalipun bisa memakai handphone Nokia.(just info aja ya slogan nokia yang terkenal”connecting people”itu dirumuskan hanya dengan biaya 5 ribu dolar AS menluluhlantakan proyek ericson yang menghabiskan dana berjuta-juta dolar!!).dan anda tentu masih ingat betapa simpelnya nokia type 3310 atau 8210..

            Alih-alih babak belur dalam hal kecanggihan handphone,Nokia menggarap hal yang dilupakan oleh para pesaingnya yang lain yaitu handphone yang gampang dipakai oleh masyarakat..lalu Nokia pun melenggang ke samudra biru yang luas dengan keuntungan yang fantastis..hingga kini.

            Itu 2 contoh penerapan BLUE OCEAN STRATEGY yang sukses di pasaran..mau contoh kisah sukses BLUE OCEAN STRATEGY  yang lain??mungkin ada rekan-rekan yang mau membagi ceritanya?tolong post comment aja..akan sangat membantu sharing bersama..atau berbagi link,,silahkan saja..thx.

Read more »